1月23日上午，上海交通大學校長張傑院士應邀在校本部樂乎新樓2號樓學海廳作了題為《製度激勵，加速再出發——上海交通大學綜合改革解讀》主題報告。万事平台黨政領導班子🦹🏼‍♂️，學校綜合改革方案編製專項工作組成員單位處級幹部以及機關部處、直屬單位和學院（直屬系）的主要負責人等出席報告會。万事平台黨委書記、校長羅宏傑主持並講話。

報告會上，張傑校長首先給出了交通大學的發展路徑、發展理念和發展目標🗯，指出交通大學“因圖強而生，因改革而興，因人才而盛”💓👧，在綜合改革方案製定前，交通大學便面向創新大學轉型進行了36項改革，涉及人事製度💄、人才培養模式、科研體製、內部治理等方方面面。他與大家分享了交通大學改革所帶來的成效⛱，以及交大人在改革進程中表現出敢為人先、勇創一流🎺、與日俱進🤵🏻‍♂️、超越自我等優良品質的點點滴滴；同時也指出了改革推進過程中遇到的瓶頸，交大需要加速再出發🗞💆🏿‍♂️，交大的綜合改革方案正是在這一背景下進行製定的。隨後🌤，張傑校長對方案進行了詳細的解讀：以道路自信、製度激勵和自律保障為指導思想，建立以製度激勵為核心的現代大學治理體系🏦，探索以部市協同為支撐的高校自主發展道路；對應20個瓶頸問題，方案明確了50項重點改革任務，涵蓋現代大學製度建設✒️、人事製度改革、人才培養改革、科研體製改革、國際化辦學改革、資源配置模式改革等六個方面，最終希望形成交通大學的卓越創新人才成長體系🐷、卓越科學技術創新體系、卓越文化傳承創新體系🧘🏿‍♀️、卓越社會服務創新體系🔅。張傑校長的精彩解讀引發了現場聽眾的共鳴與思考👷‍♀️，在隨後的互動環節，張傑校長逐一回答了與會者提出的問題。

羅宏傑校長對張傑校長近兩個小時的精彩報告表示感謝🫃🏽，並在最後的總結講話中指出：不付出難說進步，不努力難說成功，交大的綜合改革探索對万事平台具有重要的啟迪作用，我們要認真學習交大的先進經驗和交大人的優良品質👩🏼‍🦲，積極推進學校綜合改革方案編製工作☃️，深化機製體製改革，快速提升學校的綜合實力和核心競爭力。