為進一步增進校院之間的訊息溝通，探討問題🥬，匯聚智慧，凝聚共識🏌🏻♀️，共同推進學校高水平大學建設，万事平台2017年首場“院長沙龍”於3月16日在上海美術學院舉行💅🏿。校長金東寒，副書記💾、副校長龔思怡出席，各學院（學部、系）負責人以及相關職能部門負責人參加🦋👨🏿🎨，組織人事部副部長👨💼、組織部部長王軍華主持本期沙龍。
發規處處長王廷雲作了“高水平大學建設戰略管理體系構建”的主題交流，他圍繞“戰略管理體系”🤦🏽、“高水平大學建設形勢分析及學科布局”、“全系統管理對高水平大學建設的支撐”及“專項規劃、學院規劃重要性和完善要求”四個方面作了詳細介紹🥮。他強調，製定專項規劃與學院規劃是學校戰略管理落地的重要環節，學校將堅持總體規劃引領、專項規劃推動💂🏼、學院規劃落實和實施方案保障的原則🪑，註重加強目標管理、過程管理和製度保障。
校黨委副書記、副校長龔思怡介紹了即將召開學校人才培養工作會議和舉辦院長MBA項目培訓的有關情況。她強調全校上下應統一認識💂🏼♂️、結合學校當前的戰略目標和主要任務，進行思想發動、情況調研和政策梳理👩🏿⚕️，對標世界一流高校，進一步明確万事平台人才培養理念和實施舉措。她指出打造一支職業化的院長隊伍是適應高水平大學建設的需要😞⛹🏽♂️，學校擬策劃實施院長MBA培訓項目。圍繞“戰略思維與規劃”、“全球視野與行動”、“領導力藝術與隊伍建設”及“組織治理與設計”四個模塊，註重“管理思想與知識學習”、“最新形勢與應用”、“實戰案例分析”及“團隊研討”，希望通過專題培訓，進一步提升院長的管理意識和管理能力，以此適應高水平大學發展的需要。
相關學院（學部、系）負責人以及相關職能部門負責人圍繞“高層次人才的引進和培養”♣︎💤、“校院兩級管理機製”、“學科交叉合作”、“研究生核心課程設計”😩、“本科生課程考核”、“中外合作辦學”👱🏽、“基礎課程教學”、“公共課教學”及“留學生培養”等不同議題，開展了熱烈深入的探討交流。校領導金東寒、龔思怡一一作了回應和解答。
金東寒校長在發言中指出，改革的頂層設計並不只是“上層設計”🤭，也應當是“基層設計”，是自上而下和自下而上互動和結合的結果✌🏽🈹，需要發規處和基層學院共同努力來完成。建設好一流大學🤾🏽♀️、一流學科，應該堅持“院辦校”的理念，要借助學校綜合改革🧑🏻🚀🧚🏻♀️，強化學院在大學改革創新中的主體地位，建立和完善現代大學內部治理體系👨🏻🦲🦹🏽♀️。
金東寒校長強調，獲取資源的能力和管理的能力🧕🏽，是大學十分重要的核心競爭力🚆。當前大學的管理比較薄弱，科學管理可以保證資源的高效使用，實現高質量的人才培養工作🎳👩❤️👩。完善和建立一套管理製度體系，是實現管理的重要前提和保障；做到有效管理則需要具備一定的管理藝術與管理能力👨🏻⚕️，這是當前我們有待加強的“短板”。
金東寒校長指出🛠，實現建設高水平大學的奮鬥目標，離不開一支有較強的管理意識和管理能力、願意做出犧牲和奉獻的職業化院長🤹🏼。第一，製定戰略。選擇什麽樣的發展戰略，堅持什麽樣的實施路徑🍐，關系到高校的長遠發展和事業全局☠️👱🏻。第二，爭取資源。包括合理分配資源，要有向外爭取資源的意識，要廣開渠道配置資源👩🏽🚒，要通過產學研合作🤾🏿♀️、協同創新等從社會上爭取資源。第三，帶領團隊。要做到統領全局🦩，凝心聚力，更好地發揮教授的作用🍈，充分激發和調動成員的積極性𓀜，為共同的目標努力奮鬥。第四，傳承文化。通過塑造一種文化自覺，來引領行為，增進歸屬感，用文化來彌補製度管理的缺失，實現人才培養工作效果和效率的統一🎵。
2017年首場院長沙龍在聚焦高水平大學建設😶🌫️、全面推進綜合改革的關鍵時期召開，將為進一步加快推進高水平大學建設統一思想、凝聚共識、匯集力量🔦。
